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11月4日午间,《人物》杂志通过其官方微博发布声明称,《外卖骑手,困在系统里》全文21570字,其中《人物》作者通过访谈和调查获得的原生细节和故事高达100多处,引用时任中国社科院新闻与传播研究所助理研究员(现任中国社科院新闻与传播研究所副研究员、中国社科院大学新闻传播学院副教授、系主任)孙萍访谈及相关论文中的细节和故事5处,论点11处,共约1586字,且所有引用均严格遵守报道规范,清晰标注信源及出处。一篇《人物》作者历时一年多完成的原生原创报道,却因为第五稿完稿前对一个学者的访谈和规范引用而变成了“基于”他人研究,甚至变成了他人作品,实在令人不解。
《人物》杂志方面提及,在《外卖骑手,困在系统里》发布后的一段时间内,孙萍老师多次以《外卖骑手,困在系统里》“原作者”、“原始研究者”的身份出席讲座、公开活动,在《人物》与其正式沟通后,在其参与的媒体采访、出版物推荐语中,又多次出现“《外卖骑手,困在系统里》一文是‘基于孙萍的研究结论’‘基于孙萍的田野研究’”等不实观点。
她称,本人从来没有在任何场合、任何地点、任何时间说过《外卖骑手,困在系统里》这篇文章是本人写的;本人是《人物》杂志2020年9月8日上述文章的被访谈者。不是作者。《外卖骑手,困在系统里》一文中,提及本人的名字16次,引用了本人的学术论文3篇。另如其声明所说,文章“引用孙萍访谈及相关论文中的细节和故事5处,论点11处,共约1586字”。
今年5月,中国社会科学院大学微信公众号刊文介绍,不少人初识孙萍是通过2020年的一篇公众号文章《外卖骑手,困在系统里》。这篇文章爆火之后c7电子娱乐链接,外卖骑手的数字劳动连同孙萍这个名字走入了公众视野。“现在走到哪里,脑门上都顶着‘外卖’俩字”,被“标签化”,孙萍难掩苦恼,但也深感幸运。因为这篇文章,她的研究得以被看见。
消息称,青年学者孙萍历时7年,对19个城市进行田野调查,聚焦数字化转型时代的零工劳动,最终形成《过渡劳动:平台经济下的外卖骑手》一书,试图回答这些问题。该书以民族志的方式记录了外卖骑手悬浮于正式与非正式劳动之间的过渡状态,探讨了外卖平台的组织结构、算法技术对骑手劳动的影响、城镇化过程中骑手如何学习服务并高速流动、女骑手在家庭和工作中的双重挑战,以及外卖骑手在劳动过程中所展现的主体性和自主性等。该书在反思平台经济的发展模式之余,充分展现了当下中国社会劳动政治与劳动文化的转变,致力于推动一种更加良性向善的平台经济发展模式。
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今年以来,西宁市城东区紧紧围绕党的二十届三中全会强调的“聚焦建设更高水平平安中国建设”的总目标,按照省委关于平安青海建设“两年成效显现”的具体要求,紧扣市委平安西宁建设“十大专项行动”工作任务,深入贯彻落实总体国家安全观,持续在深化党建引领基层治理、维护社会大局稳定、提升社会治安防控效能、织密平安建设基础网底、保障高质量发展上奋发作为,构架起共建共治共享的平安建设工作格局,在推动平安东区、法治东区、和谐东区的轨道上,走出了一条符合东区发展实际、富有东区特色的平安建设路径。
构建社区治理“同心圆”。大力实施“头雁”工程,积极打造社区党组织“书记讲坛”,提升社区党组织书记“说、讲、抓、辩”的能力,明确社区党组织书记“下”的13种情形,推动社区党组织书记能上能下、主动进位。探索试点社区“两委”委员交叉挂职社区党组织副书记制度,全区范围内动态调整社区党组织书记14名,组织2批18名“两委”委员交叉挂职社区党组织副书记。
构建党建联盟“桥头堡”。以火车站区域“夏都枢纽”党建联盟成功经验为模板,大力推广党建联盟契约共建工作模式,通过建立“党建联盟”,全力推动问题在基层解决、服务在基层拓展、民心在基层聚集,党建联盟效应初步显现。以街道社区党组织为核心枢纽,广泛统筹驻区单位、职能部门、各类社会组织,组建区域治理党建联盟20个;以教育、市监、建设等专业性强、民生服务保障资源丰富的部门为牵引,结合实际组建行业(系统)党建联盟31个;以村(社区)、“两新”领域等基层党组织为基础,根据治理和发展需要,灵活组建基层党建联盟26个。
编织服务群众“幸福网”。将全区科学划分为479个网格,在此基础上推动党支部或党小组建在网格上,逐步延伸党组织工作和服务触角。大力推广社区党组织“兼职委员”“党员入格一网兜底”机制c7电子娱乐链接,组建一支由127名兼职委员和1633名在职党员组成的治理队伍,成为推动社区治理的中坚力量。通过强阵地、汇资源、优服务,形成纵向贯通、横向联动、高效响应的联系服务群众“阵地网”,积极盘活“两新”组织党组织、机关党组织以及小区党支部的阵地资源,高质量打造中惠万达“暖东同芯圈”、育才路社区毛纺西院党建微综合体、221红立方微综合体、东城有爱·暖“新”驿站等为代表的基层党建微综合体19个,构建起聚力服务群众的实体骨架。
“小宣讲”发挥“大效应”。结合当前平安建设工作任务和维护稳定、社会治安、基层治理等领域出现的新问题、面临的新形势,积极开展法律宣传教育引导,通过打造爱国主义教育宣传长廊、法治宣传长廊等平台宣传党的惠民政策、法律法规。发挥“春雨文艺宣讲队”的优势,以三句半、快板、贤孝等青海地方曲艺将扫黑除恶、反邪教、反电诈、预防青少年违法犯罪等作为重点内容进行宣传,针对不同群体,实行分众化宣讲,切实做到宣讲全覆盖,推动宣传教育与综治维稳齐头共进。
“小矛盾”调出“大和谐”。坚持和发展新时代“枫桥经验”,采取“常驻+轮驻+随驻+聘驻”方式,对区级社会治理综合服务中心进行提档升级,推动中心规范化运行,中心对矛盾纠纷和信访问题的吸附率化解率持续上升。打造了一批群众信赖的行业性、专业性调解品牌,辖区“马大姐调解室”“陕西商会”等基层调解组织充分发挥定分止争“第一道防线”作用。城东区人民法院积极打造“法治温情家事调解审判中心”,创新家事审判理念和审判方式,组建专业审判团队,建立多元化解纠纷机制。
“小治安”迈向“大治理”。全面发动“红袖标”等群防群治力量,提高街面“见警率”和“见标率”,有效确保全区社会治安长效长治。充分发挥“四级巡防”“平安守望点”“邻里守望”作用,公安机关做好显性用警、街面屯警和动态布警的巡防工作c7电子娱乐链接,通过“专业巡防力量+群防群治力量”相结合模式,构筑“警民大联盟、平安共同体”工作格局。
自治内生力全面激发。探索成立社区党组织统筹、各方共同参与的“居民圆桌议事会”“平安和谐理事会”等基层自治议事机构,丰富“社区吹哨、部门报到”基层治理实践载体,进一步形成共治共建共享的工作格局。其中,育才路社区探索“四方联动”机制,团结社区结合“三无楼院”探索“321”工作法。结合实际实行小区物业“红黑榜”制度,扎实落实街道、社区对物业服务企业的考核监督权限,全面提升小区物业服务水平。
智慧司法便民利民。大力发展互联网司法建设,搭建便民诉讼服务系统,拓展智慧法院场景应用,通过手机微信“人民法院在线服务”小程序,让人民群众实时享受智慧法院带来的“数字红利”。持续推进“分调裁审”机制改革,明确简案快审、繁案精审工作思路,实现诉前案件繁简分流、轻重分离、快慢分道;深化推行智审办案辅助系统应用,拓宽诉讼服务、审判执行、信访化解等关键环节司法为民举措,建立城东区“府检联动”工作机制。