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例如，红星新闻就质疑，提起“吃空饷”，很多人想到的就是，人虽然不在岗，但工资奖金分文不少。这当然是“吃空饷”，而且是属于关系户的“高级”吃法。因此，看到“吃空饷”，总会让人不由自主地与特权联系在一起。同样的原因，该公司人事部门员工表示“通告中的4人都是流水线工人、生产线工人”，才会引起很多网友的质疑。

换句话说，在员工擅自离岗16年这件事中，有没有“吃空饷”，是谁吃、怎么吃、吃多少，或许要打个问号。这也是该公司人事部门工作人员的“机智”之处，其只说了这些员工不存在“吃空饷”情况，而没有说其他人是否存在这种情况。这也可以解释“流水线工人”为什么能长期不在岗而无人追究，支撑他们的不是特权，而可能是“空饷”本身。

澎湃新闻文章《马上评︱“国企登报喊员工回来上班”的五个未竟之问》就指出江南体彩官网，国企虽然和政府机关、事业单位不能等同，但基本的管理原则和制度规范应该有所参照。从社会常识来说，国企的本质也是企业，也是有人力成本核算的，用人也是要遵循市场化规则的。要说堂堂国企，居然被员工轻易拿捏了，在长达数年、十几年内都没办法，这已然超脱常识，和大众能够理解的雇佣关系相去甚远。

极目新闻就在报道中援引了河南泽槿律师事务所主任付建的说法江南体彩官网，劳动者擅自离岗属于违反劳动纪律的行为，公司的通告依据在于《劳动合同法》的相关规定：劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的，用人单位有权解除合同，但应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人；劳动者未及时返岗的，公司有权解除合同；员工的离岗被认定为严重违反规章制度或存在“吃空饷”等不当行为，公司可以依据法律规定和内部规章制度要求员工返还部分或全部离岗期间的工资、福利等经济所得。

湖北征和律师事务所董文明律师表示，从劳动合同法的角度来看，如果上述4名员工构成旷工的话，一般来说会认定为严重违反用人单位的规章制度，单位有权利单方解除劳动合同。“相关的人员是否构成旷工，是否还有其他的原因或者隐情？公司通过在媒体上发布公告的方式要求员工限期返岗，这在一定程度上保护了员工的知情权。避免因为信息沟通不通畅而可能造成的不必要的纠纷。”

其母公司吉林森工集团前身是吉林省采伐公司，始建于1950年4月，主要管理国有森工企业，隶属于东北森林工业局。1952年8月，改为由东北人民政府林业部直接领导。1954年6月改称吉林森林工业管理局，直属国家林业部领导。由于历史原因，森工集团与吉林省林业厅从1958年5月开始历经了三合三分的发展历程，直至1993年，国家进行首批57户大型企业集团建立现代企业制度试点，经省政府同意、国家三部委批准，吉林森工集团于1994年3月正式运营，正厅级建制，直接隶属省政府管理。2004年，吉林省成立省国有资产监督管理委员会，代表吉林省政府行使对集团的出资人职能，集团成为省国资委管理的省属大企业集团之一。

媒体报道显示，泉阳泉饮品公司是A股上市公司吉林泉阳泉股份有限公司的控股子公司。这两年，母公司泉阳泉的财务指标不太好看：2023年营业收入约11.22亿元，同比下滑11.58%；2024年上半年营业收入约6亿元，同比下滑5.49%。据泉阳泉2023年年报，在7家主要控股公司里，5家去年净利润为负数，但泉阳泉饮品作为两家盈利的控股子公司之一，对泉阳泉的净利润贡献最大。

对此江南体彩官网，潮新闻在评论文章《国企女员工离岗16年，“回去上班”就能抵消一切？》中就质疑江南体彩官网，怀孕时身体不好，请假可以理解，但一请就是16年，一直不来上班，这就是问题了。更大的问题是，离岗整整16年江南体彩官网，这家国企都没有解除相关员工的劳动合同，“历史遗留”几个字恐怕做不了挡箭牌，对方“一直不搭理”“刻意躲着”也不是问题解决不了的借口，暴露的是这家国企的管理漏洞，该有的规范处理严重滞后。毕竟按照法律规定，劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的，用人单位有权解除合同。若不是国家现在正开展“吃空饷”问题专项整治，这事估计还会继续拖下去。

按照这家国企的说法江南体彩官网，之前怎么都找不到这位员工，可现在通告一发，媒体一报道，这位离岗16年女员工不仅找到了江南体彩官网，还承诺下周上班，这转变也太快了。前后反差如此之大，让人更加感觉“不对味”并疑惑，为什么其这么多年不上班也不与单位沟通联系？不想上班又不想离职，现在迫于无奈藏无可藏又要去上班，这份工作到底有什么特殊吸引力？

齐鲁晚报称，不少单位习惯于做“老好人”，以历史遗留问题为由，对长期不上班、缺勤旷工的干部不进行处理。长达16年的漫长离岗，企业未能及时采取有效措施，这种管理上的松懈，带来的危害是多方面的。一方面，它严重损害了企业的利益。员工长期离岗，企业不仅可能承担不必要的人力成本，还可能因岗位空缺而影响到正常的生产经营秩序。另一方面，对于其他遵守规章制度的员工来说，也是不公平的。他们勤勉工作，却看到有人擅自离岗多年而不受惩处，无疑会削弱他们的工作积极性和对企业的忠诚度。

文章认为，一些员工长达数年甚至十几年不在岗，企业照常运营，这是否说明相关岗位设置本身就存在冗余？试想一下，类似的事情可能发生在私企吗？部分国企之所以出现员工长期脱岗等现象，原因是多方面的，但也有一些共同点。比如管理松散，人事、财经制度不够透明，外界看不到江南体彩官网，内部也缺乏有效的监督机制；纪律松弛，问责力度不严，即使被发现了，往往也轻描淡写，甚至可以重新回来上班。

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当时，也有声音质疑花这么多钱搞农副产品大市场风险太大，认为农副产品利润低，抗风险能力差，应该放弃。“但我们坚持下来了。底气来自当时的大环境。我们看到改革开放后，一些城市的农产品批发交易场景从最初的马路市场到城郊市场，再到集中大流通市场，不断转变升级。但长沙这么大一个城市，没有一个大的农副产品市场。我们村又处于长株潭的中心，农副产品的集散对三个市都十分便利。我们认为这就是商机啊！”在罗跃等班子成员坚持下，红星人再次统一思想。1997年，红星大市场应运而生。

“不能等死！”罗跃倍感压力巨大。“经深入讨论和民主决策江南体彩官网，村里决定采取系列措施扭转局面。”罗跃说，为减轻商户经营压力，市场实行免租或低租政策，降低商户经营成本；采取“以展兴市”发力宣传推广，连续举办湖南名优特新农副产品博览会江南体彩官网，邀请全国乃至海外的农副产品厂商来市场交易，扩大市场影响力；优化营商环境，奉行“有一杯茶，要先给商户喝；有一条凳子，也要先给商户坐”的宗旨，全心全意为商户做好服务。

2015年，借着长沙市市场外迁的战略布局，红星实业集团投资近百亿元，在雨花区跳马镇征地近两千亩，将经营范围扩大到几近涵盖所有农副产品，将红星大市场转型为红星全球农批中心，建成集进出口贸易、物流、仓储、配送、检验检疫、电子商务、展示展销、微旅行等于一体的现代农批综合体，全面实施“买全球、卖全球”战略。

“党建引领也发挥了很大作用。在党建引领下，集团形成强大凝聚力，不仅提升了市场软硬件服务质量，推动市场稳定盈利和长远发展，更让大家共享了发展成果。”已经成为红星实业集团党委书记、董事长的罗跃说，集团专门设置了战略发展部，及时跟进掌握最新政策，紧贴民生需求，规划产业发展，为集团战略决策提供参考意见。

产业园新增了供应链金融、品牌孵化等多元化服务，帮助农企有效提升农产品品牌价值和市场竞争力，实现产品升级。“在这里，农业与商业、农业与服务业互相奔赴，多重业态协同联动。”红星实业集团党委副书记、副董事长、总经理袁丹表示，产业园的“红星里·农夫小镇”聚焦搞活流通和消费升级，汇聚农业、商业、科技等领域精英，搭建起一个开放合作、互利共赢的产业生态平台，赋能新消费品牌建设，推动了“农商融合”新发展。

为延链强链，产业园旗下的供应链公司还打通上下游需求，引导更多优质农产品进入市场，推动优质农产品在市场首发，让农产品能够以最快的速度抵达湖南乃至全国。“我们通过直接进口南非小苹果、智利车厘子、泰国榴莲等，让价格更低、品质更新鲜，大大提升了整个市场竞争力。”袁丹表示，产业园正通过采取信息化、智能化的管理手段，为商户提供便捷、优质、高效服务，让商户更好拓展业务，做好生意。

“红星大市场持续红火的原因是多方面的，市场规模较大、品牌培育有力、食品安全有保障、转型升级迅速及地理位置优越、交通便利等都是重要原因。这些因素相互作用、相互支撑，使得红星大市场在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业内的佼佼者。但其‘长红’最关键因素还是人。以罗跃为班长的一班人充分抓住了发展的好时机，落实了党的惠农政策，特别是通过优化市场服务赢得了商户的广泛信赖，可谓占尽了天时、地利、人和。”湖南省社科院副院长、省政府发展研究中心副主任汤建军研究员说。(完)